时间管理实战课程 视频课程（4周） ￥390.00   时间管理实战课程： 第一讲：个人的时间 1、刚性与弹性的时间使用 2、分类后的对策 3、生产投入与消费投入的时间价格 4、短期效益与长期效益的个人积累 5、1:7的时间放大运用与规划 第二讲：目标规划方案 1、四种性质的计划模式：目标模式，时间模式，任务模式，环节模式 2、阶段目标的量化 3、计划执行中应对干扰因素的方案 第三讲：时间管理的工具 1、督导类工具 2、同伴类工具 3、阶段性进展鉴定 第四讲：职场发展时间分配 1、眼前收入与能力收入的规划 2、职位与业绩的关系 3、人际关系时间成本

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