看电影学领导力 视频课程（4周） ￥420.00   看电影学领导力 带领企业发展，无论是大型企业，还是中小企业，或者私营企业，都是一样的。需要头羊，也需要牧羊犬。个人对组织的影响体现在个人的魅力上，还是体现在个人的权力上。还是体现在个人占股比例上。企业员工在企业发展的不同阶段，有不同的表现，都是同样的管理方式吗？领导，是一个职位的说法，还是一个动词，体现的是一种行为呢？ 结合电影片段的教学，让学习与理解更加多层次，让学习材料与内容更加多样化，让学习的过程更加有趣与生动。 第一讲：领导力的起源与建设 1、领导力与管理 2、个人影响力与职位权力 3、领导力的行为 第二讲：领导力的体现 1、三项指标：专业，信息，指示 2、情景的作用与调整 3、单独会谈的内容设计 第三讲：领导力的测量 1、个人领导力七项指标分布 2、七项指标的塑造 3、设定提示领导力规划方案 第四讲：不同员工采用不同方式 1、员工状态识别 2、组织成员构成发展思路 3、调整自己的影响力方式

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